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九月7-8日，关中文化开幕9月操作研究会，大会审议了公司营业自己业务领域部、新广播媒体自己业务领域部9五月份操作问题汇报总结，并分配的部署下的一步重点村岗位。关中文化董事局长王保昌、各业务领域企事业单位主管人及中、高管机关人员工人叁加大会，关中文化总运营总监李保林操办大会。现场，人事部承当人体现了某项侧重工作上中达成前提、发生问题及下这一次经验工作上方案等部分做汇报总结。李保林紧密联系真实前提做了定性分析评价，并对下这一次工作上中工作上方案谈到重要耍求。他提出，各经验厂家要追求以餐饮市场为基础知识，以报告单为向导，以业主为重心，以纯利润来源润为主要内容，焦聚主营项目，把准分析、把准的模式，发展主要内容项目研究方向，自觉突击，全方位争分夺秒一整年个人目标人物。王保昌对卫生市厂部下十步任务确立的标准。一要保持净盈利率润为层面，多措并进降本提产。应对某一市厂生态环境严峻形势，积极地调低战略性手机定位和厂家基本模式，打磨新国际保险业务，新形态。其次保持无以复加集聚，努力实现着角度集聚、产品集聚、策略性集聚，提升基本点价格知名度。获取转变号码化国际保险业务趋势角度，提升对新自媒体市厂的洞察力力；三要切实加强应收款清收，关心年收入面积和现今流对银行融资的危害，关心净现今流，上升厂家抗风力险能力素质。