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       为严肃认真汇总了17年度大公司的的数据来运行，进三步升级大公司的每名团机关人员普通营业员的承担发觉，定制每支高水平的文旅产业设计项目设计项目设计及运营服务标准化管理销售团队。13月31日，榆林文旅产业设计项目召开工作会17年年度绩效判断述职判断工作会，全方位汇总了17年数据来运行，大公司的每名团机关人员普通营业员參加，监事长李军主管工作会。       会议简讯，全部纪检干部人紧抓本退休职事情，与时俱进岗位上责职，对2018的事情实施了回顾总结，对事情中展开的新预防措施、选取的新成绩排名、积少成多的新经验丰富、存在的的一些问题和存在问题、下一年时间度事情计划书、对部门管理及平台的意见建议等地方充分述职。       李军表示，在我司的所有同仁的相互之间奋发努力下，我司的主耍承当承担者的省区突出业务均稳中求进推动，并在文化知识活跃进行、榆林大剧院运营的管理系统等业务任务中产生诺干业务任务优点。从述职评估报告中，行感觉到所有领导人员員工对业务任务和商家發展有比较深的的认识到和分析，在商家發展过程中中也观察到員工的的进步和对2019年业务任务开发的信念、玩法。他愿意所有领导人员員工树牢信念，产生密切合作共建，密切合作共建，厘清發展方问，在2019年的杜六房加盟总部的业务任务中再次创下征程，再发新梯步！